Erfolgreiche Premiere der Konferenz "Employer Brand Experience" in Österreich
Wie lässt sich eine nachhaltige, authentische Arbeitgebermarke etablieren? Darüber diskutierten am 13. und 14. November Vertreter aus Wirtschaft und Wissenschaft auf der EB-X im Palais Wertheim in Wien. Echten Pionieren begegnen, Geschichten erfahren, neue Perspektiven erleben und so das Erfolgsrezept für Deine Arbeitgebermarke finden - Ein Austausch auf Augenhöhe.
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Speaker der EB-X 2018

Jutta Ableitinger: Corporate Architecture prägt Kultur. Ein Umzug als Aufbruch?
Jutta Ableitinger hat vor 9 Jahren über Umwege in den ÖAMTC Personalbereich gefunden. Als ausgebildete Bautechnische Zeichnerin und Projektmanagerin verbrachte sie eine prägende Zeit in der Telekommunikations-Branche und übernahm danach Managementaufgaben in einem Personalberatungsunternehmen. Der Schritt aus der Beratung in den Club fiel ihr leicht, da sie Menschen gerne umfassend und langfristig begleitet. Mit dem ÖAMTC hat sie als Personalentwicklerin ein Unternehmen gefunden, das Menschen an erste Stelle stellt. In ihrer Rolle unterstützt sie Entwicklungsprozesse für Teams und Führungskräfte und wirkte im Organisationsentwicklungsprozess rund um den Bau und die Besiedelung des ÖAMTC Mobilitätszentrums maßgeblich mit.

Jurgen Appelo: Shakeup and Speedup. Agile tools of employer branding.

Romy Baier: Employer Branding Controlling – Mit harten Fakten Stakeholder gewinnen
seit 12/2017 FISHBULL Franz Fischer Qualitätswerkzeuge GmbH: Personalreferentin Recruiting/ Personalmarketing
07/2016 – 12/2017 FISHBULL Franz Fischer Qualitätswerkzeuge GmbH: Personalsachbearbeiter (Lohnbuchhaltung/ Bewerbermanagement)
05/2012 – 07/2016 Dressel + Höfner GmbH & Co. KG: Projektmanagement/ Vertrieb
BWL-Studium FH Nordhausen

Salvador Barros: New way of employee feedback. How we aim to change corporate communication with our StartUp

Rudi Bauer: Macht Employer Branding SINN? Der StepStone Chief Evangelist Rudi Bauer stellt sich Deinen Fragen auf dem heißen Stuhl.

Mathias Burger: kununu & XeR-Corner

Oliver Eger: tba

Sam Gachkar: Leider keine Vakanz: Wie hält man heiße Kandidaten in der Warteschleife heiß?

Kristian Gründling: Leuchten, nicht glänzen: Der Regisseur von "Die stille Revolution" über radikalen Wandel und das neue Sinnfinden in der Arbeitswelt

Andreas Hladky: Silicon Valley Culture Insights – das Mindset macht den Unterschied
Andreas Hladky studierte Psychologie, Philosophie und Kulturantrophologie an der Universität Wien sowie Projektmanagement an der WU-Wien und besuchte die Europäische Business University INSEAD Fontainbleau. 2008 gründete Andreas Hladky point of origin. Er ist Senior Berater, sowie verantwortlich für point of origins Researchkooperationen mit renommierten Institutionen wie der Wharton University of Pennsylvania und dem Bostoner MIT.

Jubin Honarfar: Hilfe, wir altern, meld dich bei uns!

Aurelio Jiminez: We connect People & Knowledge. Why we founded an A.I. startUp to change HR & Learning and what we have seen at this journey

Gerold Kathan: What brought us here, won’t bring us there: Wie man mit vielfältigen Kulturen in die Champions League kommt

Kristina Knezevic: kununu & XeR-Corner

Sabine Kluge: Arbeiten ohne Ansage – oder warum wir in komplexen Zeiten anders entscheiden und zusammenarbeiten müssen
Sabine Kluge hat ihre fachlichen Wurzeln in der Unternehmensstrategie für Technologiethemen und begleitet Unternehmen in Fragestellungen von Strategie-, Personal- und Organisationsentwicklung. Nach einem Vierteljahrhundert in einem großen Dax-Konzern ist sie eine erfahrene Kennerin von Finanz-, Strategie- und OE/PE-Themen etablierter Unternehmen in Theorie und Praxis und hat als Global Manager Learning & Development bereichs- und hierarchieübergreifend Veränderungsprozesse entwickelt und mitgestaltet. Gleichzeitig hat sie als mehrfache Gründerin von Startups die Herausforderungen aus Unternehmersicht erlebt und kreative Unternehmens-Erfolgsrezepte entwickelt. Dank ihrer vielfältigen Praxis-Einsichten ist sie gern gesehener Gast auf Konferenzen und teilt ihr Wissen in ihrem Blog auf Linkedin Pulse, wo sie mit ihren praxisnahen Beiträgen rund um Transformationsprojekte 2017 als eine der einflussreichsten Bloggerinnen im DACH-Raum (25 Top Voices) ausgezeichnet wurde. Für ihr Engagement rund um Kollaboration in Unternehmen wurde sie gemeinsam mit ihrem unternehmensübergreifenden Netzwerk WOLCOP mit dem HR Excellence Award ausgezeichnet. Zudem wurde sie für ihre Mitwirkung an Transformationsprojekten im Fertigungsumfeld eines Technologiekonzerns mit dem Xing New Work Award 2018 in der Kategorie New Worker ausgezeichnet. Sabine Kluge ist derzeit Deutschlands und Europas einziger lizensierter Working Out Loud Coach.

Christina Müller: Vom verrückten Bewerber zur neuen Organisationsidentität

Dr. Sarah Müller: Wut-Mitarbeiter oder wertvolles Feedback? Die kununu-GF stellt sich Deinen Fragen
Seit Juni 2015 verantwortet Dr. Sarah Müller als Head of Marketing & Content von kununu u.a. das Herzstück der größten Arbeitgeber-Bewertungsplattform im deutschsprachigen Raum: die Bewertungen. Vor kununu suchte Sie als Projektmanagerin in der Unternehmensentwicklung von Burda Digital nach spannenden Wachstumsunternehmen zur Verstärkung des digitalen Geschäftsbereichs und verantwortete verschiedene Projekte in den digitalen Beteiligungen. Sarah hält ein Diplom in Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Medienmanagement, Marketing & Marktforschung und Statistik von der Universität zu Köln und promovierte am Institut für Marketing & Medien der Universität Hamburg. Die gebürtige Kölnerin diskutiert am liebsten über die neue Transparenz am Arbeitsmarkt.

Doris Palz: Recruiting endlich innovativ?
Doris Palz liebt es mit Menschen zu arbeiten und Organisationen mit und für Menschen zu gestalten. Als Geschäftsführerin von Great Place to Work® hat sie die ideale Position für diese Leidenschaft. Als Juristin, Tourismusmanagerin, Unternehmensberaterin, systemischer Coach und diplomierte Mentaltrainerin steht ihr ein breites Portfolio zur individuellen Begleitung offen.

Ildiko Peter: Mitarbeiter als Markenbotschafter. Das OTTO Jobbotschafter-Programm.
Ildiko Peter seit 2011 im Personalmarketing bei OTTO tätig. Nach ihrem BWL Studium hat sie diverse Stationen im Handel, auf Verlagsseite und in der Unternehmensberatung absolviert. Bei OTTO verantwortet sie die Employer Branding Strategie und entwickelt Recruiting- und Online Marketing Kampagnen mit dem Schwerpunkt Tech-Zielgruppen. Auf jedem Touchpoint der Employee Journey werden die Jobbotschafter durch authentisches Storytelling integriert – u.a. den Social Media Channel, dem Tech Blog und bei Live Events.

Annalena Pfeifer-Weidenhaus: The IT-Talent War – A Survival Guide

Jürgen Pfeiler: Auf Umwegen zum Top Arbeitgeber

Yvonne Pirkner: INNOVATE & DIGITALIZE OR DIE – AGILE BENTOBOX ALS TRANSFORMATOR: ODER DANK ENTMYSTIFIZIERUNG MITARBEITER ZUM NEU- UND UMDENKEN VERHELFEN
Yvonne Pirkner ist Intra- und Entrepreneurin, ausgebildete Service Design Thinkerin, Lego Serious Play® Facilitatorin, Coach und Keynote Speakerin. 2018 hat sie das Unternehmen ON – Growth Mindset gegründet um Menschen und Unternehmen auf ihrem Weg zu Innovation-Readiness zu begleiten. Diese Transformation gelingt mithilfe agiler Methoden, die Menschen befähigt zwischen Mindset – Toolset – Skillset notwendige Spielräume zu entwickeln und systematisch zu verankern. Im Mittelpunkt der Arbeit steht das schnelle und unkomplizierte Denken, entwerfen und experimentieren mit innovativen Ideen. Ziel ist es, Menschen zum Um- und Neudenken zu bringen, sie zu ermutigen, all ihr bereits vorhandenes Potenzial zu nutzen und selbstmotiviert anzupacken.
Yvonne Pirkner hat Kommunikations- und Betriebswirtschaft in Wien studiert. Sie leitete bei den ÖBB das Open Innovation Lab & Service Design Center, war für das Talente-Management mitverantwortlich und unterrichtet an unterschiedlichen Bildungseinrichtungen. 2017 hat sie zusammen mit dem BFI den Lehrgang für Innovationsmanagement ins Leben gerufen und ist im Vorstand des Service Design Network Austria.

Gerhard Preslmayer: Kann eine Arbeitgebermarke in verschiedenen Nationen und Kulturen funktionieren?
Über 20 Jahre Erfahrung im Industrie Marketing. Seit 15 Jahren Fokus auf Automobilindustrie, Eisen- und Stahlindustrie und Maschinenbau. Aktives Mitglied des International Agency Network E3, davon zwei Jahre als Mitglied des Vorstands. Globale Projekte in den Bereichen Produktmarketing, Reputationmanagement, Change Communication und Employer Branding für Kunden wie Magna, Siemens VAI, Miba und viele andere. Spezielle Kenntnisse über die Magna Unternehmensgruppe durch eine Vielzahl von Projekten. Ausbildung zum Kommunikationsberater und Designer.
1984 – 1988 Berufsausübung in Marketing und Werbebereichen verschiedener Industriebetriebe.
1989 – 1990 Art Director bei Saatchi & Saatchi Business Communications
1991 – 1992 Creative Director bei Saatchi & Saatchi Business Communications
Seit 1993 Geschäftsführender Gesellschafter von SPS MARKETING GmbH mit Sitz in Linz und Stuttgart
Employer Branding Manager - Zertifiziert durch die Deutsche Employer Branding Akademie in Kooperation mit der TU München und der WU Wien.

Heike Probst: Employer Branding und Agile Leadership: Erlerne die Übersetzung einer EVP in gelebte Führung

Brigitte Rackow: #PIONERGEIST als Kulturbetreiber bei innogy
2016 bis jetzt - innogy SE: Employer Branding & strategic HR Marketing
2008 - 2015 RWE AG: Personalmarketing Konzern - Projektleitung der RWE Studienförderung
2001 - 2007 RWE Power AG: PErsonalentwicklung - Leitung Akadem. Nachwuchssicherung und Integration
1990 - 2000 Ev.: Kirche im Rheinland: Gemeinde- und Bildungsarbeit
Studium von Ev. Theologie, Psychologie und Französisch in Heidelberg, Bern (CH), Paris (F)
Qualifizierungen: TZI Zertifikat; Systemisches Coaching; Ausbildung der Ausbilder (IHK)
Interessen: Sello, Fremdspachen, Natur

Sven Rebbert: Vom verrückten Bewerber zur neuen Organisationsidentität

Barbara Schöfl: Am Boden bleiben. Was beim Employer Branding wirklich zählt.

Sina Schulze: #PIONIERGEIST als Kulturtreiber bei innogy

Sebastian Sellinat: Ich packe meinen Employer Branding-Rucksack

Patrick Steller: #BürosDerZukunft. Veränderungen der Arbeitswelt
Patrick Stellers Spezialdisziplin sind Interviews. Auf die richtigen Fragen legt er besonderen Wertt, in seiner Rolle als Journalist undauch als Design Thinker. Außerdem schreibt Patrick Thriller. Sein Herz gehört dem FC Liverpool.

Stefan Ulrich: What brought us here won´t bring us there – Wie man mit vielfältigen Kulturen in die Champions League kommt
Stefan Ulrich ist Leiter der Organisationsentwicklung in der ÖBB Holding AG. Zu seinen Hauptaufgaben zählen neben der Unternehmenskulturentwicklung auch das Generationenmanagement sowie alle Themen die Aufbauorganisation betreffend. Zuvor war Stefan Ulrich mehrere Jahre international in der Strategieberatung The Boston Consulting Group tätig, wo er vor allem in Personal- und Organisationsthemen beriet.

Matthias Wolf: Wie du Deine Mitarbeiter als "Brand Ambassadoren" für Dein Recruiting gewinnst.

Eva-Maria Zoll: Warum, wieso und weshalb Culture Designer die neuen besten Freunde von Employer Brand Managern werden wollen...und sollten!
Eva-Maria Zoll ist Gründerin ist interessiert an der Frage, wie wir Organisationskultur als pragmatische und benötigte Schnittstelle zwischen Unternehmen und Menschen noch konkreter designen und kontinuierlich gestalten können und müssen. In den letzten Jahren war sie Teil der Berliner Tech-Szene und hatte als erste Mitarbeiterin von mimi.io die einmalige Chance, ein Unternehmen von Beginn an mit aufzubauen. Ihre Erfahrungen als Kultur Designerin, Kommunikations- und Markenstrategin, Unternehmensberaterin, Trainerin und Design Thinker kombiniert sie nun, um Unternehmen jeglicher Größe darin zu unterstützen, Kultur nicht dem Zufall zu überlassen, sondern strategisch und praktisch in der täglichen Arbeit zu verankern.
4 Themenrouten & 6 Formate
Identity & Branding
Identity & Branding
Wie entwickelt man ein differenzierendes, profilierendes und zukunftsweisendes Leitbild? Starke Arbeitgebermarken schaffen es, die spezifische Arbeitgeberidentität nach innen und außen erlebbar zu machen. Hier erfährst Du, was es dazu braucht, wo die größten Fallstricke liegen und lernst von den Erfahrungen anderer.
Sourcing & Recruiting
Sourcing & Recruiting
Für viele eines der wichtigsten Handlungsfelder im Employer Branding. Wir ergründen den Mehrwert neuer Tools und untersuchen Erfolgsfaktoren für eine konsistente Employer Brand Experience. Hierbei gehen wir der Frage nach, wie auch die härtesten Nüsse im Recruiting geknackt werden können, wie z. B. die Zielgruppe der IT-ler.
Culture & Transformation
Culture & Transformation
Kultur spielt in Zeiten schneller Veränderungsprozesse und neuer technologischer Herausforderungen eine immer wichtigere Rolle für die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen. In dieser Route erfährst Du, wie Kultur mit Employer Branding zusammenhängt und welchen Beitrag Employer Branding zum „Digital Fit“ einer Organisation leistet.
Retention & Engagement
Retention & Engagement
Emotional gebundene Mitarbeiter sind zufriedener, motivierter, engagierter und letztlich einfach auch produktiver. In diesem Sinne ist Employer Branding ein wichtiger, wenn auch nicht alleiniger, Einflussfaktor auf den wirtschaftlichen Erfolg einer Organisation. Wir zeigen Zusammenhänge aus der Forschung auf, die Dir in der Praxis weiterhelfen.

Inspire
Inspirationen kommen überraschend. Etwa wenn Du die Perspektive wechselst. Oder Menschen zuhörst, die ganz anders denken. Unsere Inspires sind als Kopf- und Augenöffner angelegt. Einige ganz klassisch, anhand von Einblicken in erhellende Praxisfälle. Andere aus ganz anderen Richtungen. Es gibt einen Impuls, danach denkt ihr gemeinsam weiter in der freien Diskussion.

Case Café
Der zweite Tag beginnt mit einem Case Café: Networkingbrunch mit Case-Marktplatz. Ganz unterschiedliche Unternehmen laden Dich an ihren Marktstand ein. Schlendere von Stand zu Stand, erlebe exzellente Praxisfälle und tausche Dich mit ihren Machern aus. Das direkte Gespräch ist auf Augenhöhe. Distanzfrei. Spannend, aber ganz entspannt.

DIY Session
Know-how ist gut. Do-how ist besser. Gleich mehrfach lädt die EB-X zur Selbsterfahrung ein: Du arbeitest an Prototypen, entwickelst eine EVP im Strategy Lab und lernst in Kleingruppen. Learning by doing. Ausprobieren, erfahren und daraus etwas machen. Die meisten DIY-Sessions sind auf 25 Teilnehmer beschränkt.

People & Stories
Gibt es einen besseren Weg als das vertrauliche Gespräch, um Erfahrungswissen anderer für sich selbst zu adaptieren? Hier gehst Du in den Austausch mit Employer Brand Manager/innen, deren Stories einzigartig sind. Keine Folien, keine Bühne. In kleinen Runden zuhören, austauschen und lernen.

Deep Dive
Richtig tief eintauchen? In den Deep Dives gehst Du Zukunfts-, Kontext- und Spezialthemen aus der Welt des Employer Brandings auf den Grund. Brainfood. Intensiv. Und garantiert nicht trocken.

Der heiße Stuhl
Hier darf es ungemütlich werden: Spannende Menschen stellen sich Ihren provokanten Fragen und stehen Rede und Antwort.